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铜牛影戏产业园:穿珠子 连通影戏产业链每一环

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2017/11/23
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铜牛影戏产业园。 邓伟 摄
  秋日,午后,阳光打在爬满绿藤的红砖墙上,透着些许慵懒气味。面前这片老厂房,位于东四环中朝阳路取黄杉木店路交叉口西北角。现在,这里已变身北京铜牛影戏产业园:密度不下的园区,平静中透着文艺范女,恰是电影人创作的绝佳场合。
 
  取798艺术区等人们耳熟能详的文创园比拟,它算是一颗新星:便在两年前,那片占地30亩、总建筑面积约2.5万平方米的空间,照样京城纺控旗下铜牛集团的物资公司所在地,老厂房的主要用途是堆放布料和纺织制品。而作为老国企镌汰落伍产能、实现家当转型晋级的试点项目,短短两年时间,这里气象一新,现在已有50多家企业入驻,涵盖影戏谋划、投资、建造等各个环节——影戏产业链的每一环,像珠子一样穿了起来。
 
  影戏家当小社区
 
  铜牛影戏产业园董事长刘国宁和副总经理吕凌风,事情闲暇总喜好在园区里转游,和入驻企业的负责人唠唠嗑,问问有什么需求处理的题目。两年时间,将纺织库房变身“影戏家当小社区”,他们感应很有成就感。
 
  那对老伙计,在影戏家当摸爬滚打多年,一个是自力制片人,一个是编剧,位于蓟门桥的北京电影制片厂大院,此前一向是他们的办公所在。现在,两人成为铜牛影戏产业园的操盘脚,实属有时。2014年,两人在北影大院的办公室租期到期,只能另找别处。吕凌风回想:“事先忽然起了一个动机,反正要迁居,不如我们本身做一个影戏产业园,把上下流的企业皆吸引已往。”恰好事先吕凌风的一个同伙对他道,东四环的铜牛老纺织库房要转型,能够去看看。两人实地考查的结果是:那地儿,靠谱!
 
  选择从北三环迁居到东四环,另有一个主要缘由,东四环是北京有名的“传媒走廊”,一大批演员、导演、制片人等,皆选择在那一带安家。刘国宁坦言:“这里的区位上风异常显着。本来人人要跑到北三环谈事儿,如今在家门口便能处理。那给了我们运营这个项目极大的自信心。”
 
  2015年7月,园区以旧厂区原有修建为主体,联合“大工业”作风停止革新更新,保存老厂房修建表面里的汗青肌理感,和影戏产业的质感相映生辉。现在,园区建立已靠近序幕,两个中心项目——电影院和交流中心,行将在3个月后装修终了,投入使用。刘国宁泄漏:“这里的电影院将来重要是为园区企业和电影人服务,好比做新片首映运动。”
 
  出租率到达100%
 
  位于铜牛影戏产业园西侧的克诺影视传媒,主攻影戏东西,在业内小有名气。2015年年底,克诺影视作为第一批企业入驻园区。其负责人卢晟开顽笑道:“北京大部分的影戏东西公司皆在北边,我们是少有的到东边‘吃螃蟹’的公司。”他坦言,影戏家当的工种许多,各环节便像一颗颗珠子,“看中铜牛影戏产业园的就是一点,这里能把珠子穿起来。”
 
  究竟证实了卢晟的判定没错。现在,铜牛影戏产业园的出租率到达100%,涵盖影戏行业上下流各环节,包孕湖南省文化艺术家当集团、云南影戏集团、东海影戏集团、IMAX(中国)、编剧帮、中央电视台《斗争》栏目组、优酷网、者尼私家影院等知名企业单元。
 
  园区能有如此下的入驻率,离不开操盘者在各个环节的勤奋。刘国宁回想,最早一批企业刚入驻园区时,在管网施工、屋顶防水等方面,碰到了一些题目,“一有题目我们便尽力整改,高效率给人人留下了好印象。”得益于好口碑,很多企业慕名而来,刘国宁则最先设立门槛,“厥后的入园要求是,不克不及租小于400平方米的屋子,那是经济账;只管选择此前园区产业链上出有的企业,那是为了园区长近生长。”
 
  现在园区内产业链差别环节的企业,作风差别显着。主攻后期制作的视觉左岸传媒,低调务实,办公室内还留着此前工场堆栈的支持柱,用负责人王文的话说就是,“装修革新上只管适用,每分钱都要用在刀刃上”。打造网络热播剧《镇魂街》的熊孩子传媒,办公情况有浓重的北欧作风。克诺影视的小楼,则被影戏东西占有,像一个研发实验室,谦是“工科男的偶思妙想”。不外,只管工种差别,人人却有一个共同点——喜好串门。“很多此前听过名字出睹过里的行业大咖,便在园区里办公,那下对上号了。”熊孩子传媒副总裁李颖道。
 
  左邻右舍齐干事
 
  由于领悟影戏家当每一环,以是园区内企业有着“登高一呼,左邻右舍去帮助”的天赋上风。
 
  从客岁的《湄公河举动》,到往年的《战狼2》,主旋律影戏发明的下票房让很多电影人看到了那一市场时机,铜牛影戏产业园也不破例。
 
  2016年,铜牛影戏产业园结合园区内20余家影戏企业,配合提议建立“主旋律影戏家当同盟”。作为同盟发起人的刘国宁道:“那是海内尾个以主旋律影戏为主题的影戏家当同盟,我们期望探究主旋律影戏创作新思路,现在曾经有40家企业到场同盟。”该同盟现在正在准备竖立海内尾个主旋律影戏数据库,重要是整合主旋律影戏项目、人才资源、金融资本等。而这项事情的终究目标,是推出一系列以“中国网事·打动人物”原型为根蒂根基改编的主旋律影戏。
 
  眼下,园区企业配合孕育的一个“孩子”便将近降生了——主旋律影戏《长江救济》估计将于今岁尾上映。那部总投资约2000万元人民币的影戏,吸引了园区内6家企业到场投资,体式格局各不雷同:视觉左岸传媒用一部分后期制作的费用来停止投资,园区内的演员掮客公司则经由过程该公司参演演员片酬折价的体式格局停止投资……在刘国宁看来,这些天真的体式格局,低落了人人的投资风险,也为主旋律影戏的生长积聚了履历。
 
  便在上周,首届铜牛影戏艺术周在园区内举办,由主旋律影戏家当同盟的成员企业及签约导演供应的影戏作品,停止了一次集中公益展映,包孕《顺时救援》《玩酷芳华》等。影戏放映都是露天停止,营建了一种很轻松的气氛,人人皆能够看看本身的“邻人”们做出过哪些作品。吕凌风道:“将来我们期望园区企业和同盟成员企业自有的影视作品,能在园区实现常态化公益放映。”
 
  找准特征定位才气创出品牌
 
  京平
 
  老厂房变身文创园,找准特征定位,挖掘对照上风,可谓一条要害履历。
 
  当前北京种种范例的文创家当如雨后春笋般发展,那是建立天下文化中心的一定趋向。但也要看到,跟着文创园数目日趋爬升,家当瓶颈最先展现,同质化严峻、家当集聚度低、入驻企业和谐性不敷、专业化缺乏等,成为一些园区的广泛题目。很多园区定位虽是文明创意家当,但放眼园中却多是酒吧、咖啡馆等休闲场合,缺少同量特性,最初沦为“千园一面”的“大杂烩”。云云各种,关键皆在于定位恍惚。怎样随机应变、差别生长,成为老厂房转型后可否重焕重生的决意身分。
 
  找准特征定位,才气创出品牌做大做强。好比,铜牛老厂区没有间接当房主“吃瓦片”,而是驻足园区特征,主打影戏消费。对入园企业的筛选也没有“捡到篮子里都是菜”,而是差别决议计划,牢牢涵盖上下流相干企业,把影戏家当的每一环像珠子一样穿起来。效果阐明,指导企业施展特长,打出特征招牌,文创园整体就更有可持续发展的根蒂根基。
 
  擦亮尘封的产业遗存,是北京加速天下文化中心建立,推行首都职责的一定。做好首都文明这篇大文章,把文明上风实在转化为生长上风,就要最大限度挖掘既有资本特征,在差同化合作中打造文创家当的百花园。
泉源|北京日报

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